Notre raison d’être
- La connaissance, moteur de l’action
Pour agir en connaissance de cause - La transmission de connaissance,
source d’innovation
En préservant les acquis du métier
- La connaissance, moteur de l’action
Pour agir en connaissance de cause - La transmission de connaissance,
source d’innovation
En préservant les acquis du métier
- Révéler les invariants :
On (ne) modélise (que) ce que l’on a compris - Guider la spécification
Décrire les comportements attendus
- Construire sur des fondations stables :
Les invariants fonctionnels & techniques - Anticiper pour durer !
Savoir où l’on va… avant d’aller trop loin - Accompagner les transformations
De la conception à la mise en œuvre dans les métiers
- Construire sur des fondations stables :
Les invariants fonctionnels & techniques - Anticiper pour durer !
Savoir où l’on va… avant d’aller trop loin - Accompagner les transformations
De la conception à la mise en œuvre dans les métiers
Rendre Agile les processus existants est une exigence
Tout au long des cycles de vie des produits et des projets
Apprendre en faisant, c’est plus amusant ☺